1．マネージャーとは何か マネージャーの目標 マネージャーが目指すべき内容 マネージャー不在の失敗例 2．マネージャーの仕事 (1).なぜさらに上の上司が伝えないか (2).マネージャーと他部門 (3).部下との関係 3．組織のマネジメント 業務時間分析 部下のKPI設定 WBSの設定 部下の効率的なマネジメント 4．人のマネジメント (0).部下の教育 (1).部下への指示 (2).部下からの相談 (3).部下への進捗質問 (4).報告を受けるときに (5).部下の褒め方 参考：部下との接し方 5．その他 会議の方法 調達マネージャー精神論 困った部下対応 どうしても働かない部下対応（解雇問題） さらに細かくは坂口孝則が下のURLで熱く語っております。 http://future-procurement.com/MNGsemi/MNGsemiLP/MNGsemiLP.html ■教材名：【オンライン講座動画】新任 調達部門 管理職セミナー ■内容：PDFテキスト（ダウンロード）＋オンライン講義動画＋講義で使用するツールの生ファイル ■講師：坂口孝則 ■価格：10万円（税抜）＊ただし個人でお申し込みの方に限り、30,000円（税抜） ■コンテンツご視聴時間：約3時間